BTSO Akademi iş dünyasına yönelik eğitimlerini sürdürüyor

BURSA (İGFA) - BTSO Akademi eğitimleri iş dünyası temsilcilerine kıymetli yararlar sağlıyor. BTSO İdare Konseyi Üyesi Muhsin Koçaslan’ın da katıldığı eğitimler kapsamında bu hafta eğitmen Deniz Besli tarafından “Stok Yönetimi”, Hasret Şenkoyuncu tarafından da “Stres Altında Performans Gösterme ve Başarılı Olma” seminerleri gerçekleştirildi.

“600’ÜN ÜZERİNDE EĞİTİM GERÇEKLEŞTİRDİK”

BTSO İdare Heyeti Üyesi Muhsin Koçaslan, BTSO Akademi Projesi ile şimdiye kadar 600’ün üzerinde hem online hem de fiziki olarak düzenlenen eğitim tertiplerinden yaklaşık 95 bin BTSO üyesinin faydalandığını belirterek, ”Firmalarımızı global ölçekte yaşanan rekabete hazırlamak, üyelerin gelişimine katkı sağlamak ve iş hayatındaki başarılarına takviye vermek gayesiyle hayata geçirdiğimiz BTSO Akademi projemiz kapsamında üyelerimize yönelik eğitimlerimize sürat kesmeden devam ediyoruz. Üyelerimizden gelen talepler doğrultusunda eğitimlerimize önümüzdeki periyotta de devam edeceğiz.” dedi.

“STOK İDARESİNİN STRATEJİK BİR ROLÜ VAR”

Eğitmen Deniz Besli, stokun, tertipte stratejik bir rolü olduğunu belirterek, “Stok varlığının değerli olması, istenildiği kadar stok tutulabileceği manasına gelmez. Burada, stok idaresi kavramı devreye girer. Stok idaresi hammadde, yarı mamul, mamul, yedek kesim, sarf gereci ve benzerini en uygun biçimde firmada bulundurulmasını gerçekleştiren faaliyettir. Stok idaresi, gerek müşteri memnuniyeti için gerekse üretimin aksamaması için iyi yapılmalıdır. Bu süreçte şirketlerin üretim kapasitelerini artırabilmek ismine stoklarını biraz azaltarak, duran varlıklarını artırmaları daha hakikat bir strateji olacaktır.” diye konuştu.

“DOZUNDA GERİLİM İŞ VERİMLİLİĞİNİ SAĞLIYOR”

Eğitmen Hasret Şenkoyuncu, gerilimi normalleştirip onu hayatın bir modülü haline getirebilen şahısların çok daha başarılı olduğunu belirterek, “Vücudumuzda kortizol hormonu en üst düzeye geldiği vakit gerilim düzeyimiz de yükselir. Dozunda yaşanan gerilim insanı her vakit canlı meblağ. Gereken düzeyde bir gerilim olursa, çalışandan en üst düzeyde randıman alınacaktır. İstikrar konusu çok kıymetli. Zira fazla gerilimli bir ortam oluşturulursa, bu durum gerginliğe yol açar. Bu sebeple gerilimi istikrarlı yönetebilirsek çalışan ve patron ortasında ahenk verimliliği en üst noktaya ulaşacaktır.” dedi.